SephenWorth helpt organisaties bij het vinden van creatieve oplossingen voor vraagstukken. Dit doen wij voor verschillende klanten. Wil je meer weten wat voor projecten wij doen? Check dan de selectie van projecten waar wij trots op zijn: op de resultaten die wij hebben bereikt en de samenwerking met onze klanten
Hoe kan TenneT de groei van het werkaanbod realiseren de komende jaren? SephenWorth geeft inzicht in het probleem, creëert een programma aanpak en realiseert resultaten
De groei van het werkaanbod voor TenneT neemt enorm toe de komende jaren. Dit komt door sterk verouderende assets en de energietransitie die maakt dat er meer behoefte is aan aansluitingen op het hoogspanningsnet en meer transportcapaciteit. Technici in het veld zijn schaars en vergrijzing van het personeel leidt tot een tekort aan medewerkers. Hoe realiseren we een significante groei van het aantal technici in het veld? Hoe zorgen we dat deze excellent worden opgeleid en snel en vooral veilig aan het werk kunnen?
SephenWorth heeft onderzocht hoe groot het probleem is en waar de onderliggende oorzaken liggen. Samen met de medewerkers van TenneT zijn oplossingsrichtingen uitgewerkt en is een groot programma gestart: CRe@Te (Critical Resources @ TenneT). CRe@Te is gericht op het werven, opleiden en behouden van kritieke resrources. In verschillende werkstromen wordt aan oplossingen gewerkt, op een Agile manier. SephenWorth heeft invulling gegeven aan het programma management. Inmiddels zijn er tientallen nieuwe technici gestart en is de basis gelegd om beter te kunnen opleiden en medewerkers te behouden.
Door het vertrek van de Operationeel Directeur is er snel behoefte aan ondersteuning. SephenWorth levert een interim Operationeel Directeur.
Ennatuurlijk is het derde grootste warmtebedrijf van Nederland met 85 duizend klanten. Het bedrijfsonderdeel Operations is verantwoordelijk voor alle asset management en services processen, inclusief klantenservice en facturatie. Door het vertrek van de Operationeel Directeur vragen een aantal problemen om aandacht. SephenWorth voorziet in een Operationeel Directeur ad interim. Er wordt gewerkt aan een nieuw leiderschapsteam en een aantal problemen wordt beetgepakt.
Voor de duur van een jaar is Joep Weerts als Operationeel Directeur werkzaam geweest. Er is een nieuw leiderschapsteam binnen Operations ingericht en in samenwerking met de algemeen Directeur is gewerkt aan een aantal problemen en overstijgende vraagstukken. Hiervoor is een programma opgestart onder de titel ENNStraks! met als doel om Ennatuurlijk klaar te maken voor een sterke groei van de omzet in een digitale toekomst waarin duurzaam opgewekte warmte de norm is.
9 gas- en elektriciteitsnetbeheerders vertrouwen voor hun klankprocessen en centrale datasystemen op EDSN. Hoe komen we met elkaar tot meer gezamenlijk opdrachtgeverschap?
De gezamenlijke gas- en elektriciteitsnebeheerders zijn verenigd in Netbeheer Nederland. Voor de marktprocessen in het energiesysteem vertrouwen de netbeheerders op EDSN waar de collectieve systemen worden ontwikkeld en beheerd en de data handling plaatsvindt. Als gevolg van marktwerking en de energietransitie is de groei van het aantal systemen groot en neemt de data handling sterk toe. Dit vraagt om meer samenwerking in de aanpak en in het bijzonder op het opdrachtgeverschap naar EDSN. SephenWorth is aan de slag gegaan met dit vraagstuk.
Joep Weerts is als Kwartiermaker aangesteld om namens de gezamenlijke netbeheerders te werken aan het stroomlijnen van het opdrachtgeverschap. Dit is uitgevoerd binnen de bestaande governance van Netbeheer Nederland. Samen met EDSN is gewerkt aan het verbeteren van Portfolio Management processen en het invulling geven aan gezamenlijk opdrachtgeverschap vanuit SAFE (Scaled Agile Framework). Met als resultaat: een verbetering in de samenwerking, nieuwe portfolio management processen en de overstap naar een nieuw besturingsmodel vanuit de SAFE gedachte.